中山公用:公司2024年年度报告中的归母净利润已包含了按权益法享有的广发证券全年利润_新资讯
同花顺(300033)金融研究中心09月23日讯,有投资者向中山公用(000685
2025-09-23 15:58:15
来源:实况网
为深入学习贯彻落实好上级行规范化精细化(以下简称“两化”)三年行动实施方案(2025-2027),努力提升全行经营管理质效和现代化治理水平,为高质量发展再上新台阶夯实基础。6月下旬以来,农发行武陟县支行严格按照上级行相关工作要求,多措并举,扎实推进“两化”管理工作,努力保障“两化”管理三年行动开好局、起好步。
一是高度重视,强化组织领导。规范化是立行之本,精细化是强行之要。上级行“两化”三年行动相关文件印发之后,该行立即响应,积极行动,第一时间传达学习、研究部署、启动落实,全力推动“两化”工作落实落地;同时,该行成立“两化”工作专班,加强组织领导,强化责任分工,明确“一把手”负总责,分管领导具体抓,各部室分工负责,层层抓落实的责任链条,并充分发挥“三合一”专员的监督检查作用,确保“两化”工作稳步推进。
二是强化学习,明确目标任务。该行组织全员认真学习上级行“两化”管理三年行动方案及实施办法,明确总体要求、总体目标、“四大领域”重点目标及具体重点任务;在此基础上,根据自身实际,依据上级行的目标与任务,制定出自身的任务清单和时间表,并明确责任部门、完成时限和质量标准,分解任务到岗到人,形成“任务层层分解、责任层层压实”的工作格局,确保各项工作有序推进。
三是真抓实干,扎实稳步推进。该行聚焦信贷管理、财会管理、内控管理和队伍管理,依据“两化”要求,一齐发力。在信贷管理领域组织客户部人员认真学习、了解、掌握相关制度文件,在办贷管理上严格按照总行明确的机构部门职责、流程、材料清单,审核要求落实,进一步提高办贷管贷质效;在财会管理领域,该行对近两年来的财会管理工作进行了认真自查,查漏补缺,并细化了接待标准、审批流程、费用报销等关键环节的规定,使财会管理更趋规范化、精细化;在内控管理领域,该行以践行合规文化为重点,持续强化行为整治,建立长效机制,并开展多形式的常态化警示教育,自觉规范员工言行;在队伍管理领域,该行在做好员工思想政治工作、开展谈心谈话活动以及开展员工学习培训,提高业务技能的同时,结合员工异常行为排查工作,既调动了员工的学习工作积极性,又进一步加强了员工行为的有效管理。
李思宁 秦福战
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