为落实总省行规范化精细化管理三年行动部署要求，农发行张家口分行聚焦队伍建设“关键少数”，紧盯支行“一把手”这个“领头雁”，通过强化能力测评与标杆学习双向发力，精准提升基层管理核心素养，为“两化”管理纵深推进筑牢人才根基。

在能力提升路径上，该行突破传统培养模式，突出“以考促学、以学促能”。利用年中工作会议契机，面向各支行行长开展突击式综合能力测评，考题紧扣党建引领、业务攻坚、运营规范等领域，全面覆盖业务发展核心要点。测评由市分行行长亲自监考，全程严督实导，以“真考实练”倒逼支行负责人主动补短板、强弱项，切实把学习压力转化为履职能力。

与此同时，分行注重“标杆引路、实践提能”，分项目类型筛选业务发展标杆支行，组织其他支行行长实地对标学习。通过现场观摩、经验交流、实操研讨等方式，让参训人员直观学习标杆行在业务发展中的先进做法，有效破解“学用脱节”难题，既提升了支行行长促发展、抓管理的实际本领，也为推动行际间均衡发展发展搭建了经验共享平台。

下一步，农发行张家口分行将继续深化队伍建设举措，丰富能力提升载体，健全成效跟踪评估机制，让“能力提升”切实转化为“发展效能”，为全辖业务高质量发展提供坚强保障。   （伍洁）